コンサルティングの
方針
コンサルティングの方針や
具体的手法
“売り“に特化したコンサルティング
モールは競合がひしめき合い、トレンドが非常に速いのが特徴です。
ただ、出品しているだけでは売上の限界があり常に“売っていく“必要があります。
そのための広告運用、LPO（商品ページ最適化）、
新商品開発、CS（顧客対応）等様々行うことがあります。
楽天においてわずか0.2％※の店舗のみが受賞するShop of The Year 2018
を受賞した
運営ノウハウを活用した
コンサルティングを実施します。
楽天においてわずか0.2％※の店舗のみが受賞するShop of The Year 2018を受賞した
運営ノウハウを活用したコンサルティングを実施します。
※2018年 楽天店舗数約47,000店舗中、124店舗が受賞
コンサルティングの流れ
問題、課題の発見及び最適化
モールの運営において不明点が多いながらも進めている店舗さんが多く、まずは販売における最適化を行います。
ゴール設定
売上目標や、ブランディング等のゴール設定
クライアント様の要望を確認し、市場分析を実施
最適なゴールを設定し戦略の策定をし運用します。
運営開始
市場の状況に合わせて、広告運用が、LPO等
モールにおける売上を上げるための運用をおこないます。